קורסים וסדנאות לארגונים
האקדמיה לקריירה בהובלתה של איריס מושקוביץ פועלת מאז 2001 במטרה אחת – לאפשר למנהלים ועובדים לנהל תקשורת מלאת ביטחון עם הנהלה, עובדים, לקוחות וקולגות.
באמצעות שיטות סופר-פרקטיות, אנחנו הופכים את הנושא של תקשורת אותנטית ומלאת ביטחון מרעיון מופשט לביטוי מעשי.
התוצאה – סוג תקשורת שמשפיעה באופן הטוב ביותר על הדרך בה הם נתפסים, ומגשרת על הפער שבין הפוטנציאל המקצועי של מנהלים ועובדים, לבין היכולת שלהם לתקשר אותו ביומיום.
כל השירותים מותאמים לכל ארגון באופן ייעודי.
הפילוסופיה שלנו: הביטחון להיות מי שהנך הוא אפשרי
סדנאות וקורסים לתקשורת מלאת ביטחון
המתודולוגיה: Speak, Lead, Thrive
אנחנו מתמקדים בשלושה היבטי תפקיד כדי לבנות את הביטחון המקצועי
לדבר Speak
לתקשר בביטחון עם כלל בעלי העניין בארגון ומחוצה לו. במיוחד למי שצריכים לוודא שיש להם את היכולת להשאיר אימפקט (Impact) בכל דיון וישיבה.
להוביל Lead
פיתוח הרגלים יעילים בהאצלת סמכויות וניהול קונפליקטים. במיוחד למי שנמצאים בתפקידי ניהול (ישיר או מקצועי) ובשלבים שונים (עתודה ניהולית או דרג C).
לצמוח Thrive
לייצר ולטפח מערכות יחסים משמעותיות במיוחד למי שמנהלים תהליכי מכירה אסטרטגיים וצריכים לנווט בתוך מפת כוחות בארגון.
אנחנו מתמקדים בשלושה היבטי תפקיד כדי לבנות את הביטחון המקצועי
לדבר (Speak) – לתקשר בביטחון עם כלל בעלי העניין בארגון ומחוצה לו. במיוחד למי שצריכים לוודא שיש להם את היכולת להשאיר אימפקט (Impact) בכל דיון וישיבה.
להוביל (Lead) – פיתוח הרגלים יעילים בהאצלת סמכויות וניהול קונפליקטים. במיוחד למי שנמצאים בתפקידי ניהול (ישיר או מקצועי) ובשלבים שונים (עתודה ניהולית או דרג C).
לצמוח (Thrive) – לייצר ולטפח מערכות יחסים משמעותיות במיוחד למי שמנהלים תהליכי מכירה אסטרטגיים וצריכים לנווט בתוך מפת כוחות בארגון.
קטלוג קורסים וסדנאות - להרגלים חדשים וביטחון עצמי בעבודה
קורסי ניהול
פיתוח כישורי ניהול וטיפוח ביטחון עצמי
לעתודה ניהולית
לדרגי ניהול ביניים
לדרגי ניהול בכיר
קורסי מכירה
פיתוח כישורי מכירה וטיפוח ביטחון עצמי
לצוותי מכירה
לצוותי Pre-sale
להנהלה בכירה
קורסי סטוריטלינג
פיתוח כישורי פרזנטציה וטיפוח ביטחון עצמי
לצוותי מכירות
לצוותי פיתוח
להנהלה בכירה
ואם זה מה שיגידו אצלך בארגון?
היי איריס היה מעולה!
שתדעי שההדרכה איתך הייתה מהממת ברמות!
עפנו על האופן שבו העברת את ההדרכה, ומעבר להכל למדנו היום.
כעת בבניה של צוות אסטרטגי נדרשתי לבנות Playbook לצוות ונעזרתי המון בחומרים מההדרכה, מעצות שלמדנו.
אגב באמת שזאת ההדרכה הכי טובה שהעבירו לי בתן ביס ואני כבר 5 וחצי שנים בחברה.
הדרכה פוריה, מעניינת ומלאת תובנות.
איריס יקרה, את אלופה! מקצוענית אמיתית והרבה מעבר לזה. תשומת הלב האישית, ההשקעה, האכפתיות והלב הענק בשילוב הידע והנסיון הופכים אותך לאחת ויחידה בתחומה!
רוצה להודות לך בשמי ובשם כולם שהיית חלק משמעותי באקדמיה שלנו ב AHAVA. ללא ספק כבשת את ליבנו ❤️🙏
את אדם מיוחד ומדהים עם יכולות בינאישיות מדהימות.
בהדרכות מנהלים שעברתי חלקן היו בזבוז זמן וחלקן השאירו טעם של עוד.
לגבי הקורס הזה ניכר כי פספסתי בגדול שלא התעקשתי להשתתף בו.
החבר'ה שלי עברו הדרכות בנושא, והם מדווחים שזו הייתה ההדרכה הטובה ביותר.
איריס מקסימה, אנרגטית, מחזיקה את הקהל למרות העייפות (קורס בשעות 15-20). מבינה את התחום ונותנת דוגמאות מהמציאות.
קיבלתי כלים חדשים להתמודדות עם לקוח/עובדים ונהניתי להשתתף
תודה רבה איריס, זאת הייתה אחת ההדרכות הטובות שעברתי.
לדעתי זו הדרכת חובה לכל מנהל ומהנדס לעבור אותה
זה יקל וייעל את העבודה שלכם ופלוס תפגשו מרצה מדהימה.
נעים להכיר, אני איריס מושקוביץ

הקמתי את החברה מתוך הבנה שכל אחד ואחת יכולים להשתנות ולרכוש הרגלים חדשים בתקשורת מלאת ביטחון עם עובדות ועובדים, בתקשורת עם הנהלה, לקוחות וקולגות.
כל הפרקטיקות והשיטות שלומדים ומתרגלים בקורסים שלי - פיתחתי וממשיכה לפתח ולעדכן בעקבות אירועים שהתרחשו בארגונים שונים.
אני מתמקדת בפרקטיקות שהופכות לטבע שני הודות לפשטות שלהן.
אני עובדת בעברית ובאנגלית, ומגיעה עם ניסיון מוכח בתכנון והעברת קורסים לאורך שדרת הניהול בארגון (מנהלי קווים במפעל או סמנכ"לים בארגון טכנולוגי), לרוחב תחומי הפעילות בארגון (פיתוח, ייצור, שיווק, לוגיסטיקה), ובתעשיות שונות B2C, B2B.
מה חשוב לכם בבחירת מי שתוביל את הקורס הקרוב בארגון שלכם?
מחירון
הרצאה מלהיבה
-
עד שעה וחצי
-
לכל גודל קהל
סדנה מעשירה
-
עד 4 שעות
-
4 עד 15 משתתפים
קורס מעצים
-
5 מפגשי הדרכה
-
חבילת הטבות מפוארת
מגוון הדרכים לשלב את המתודולוגיה שלנו בתוכניות הדרכה ארגוניות
📚 כחלק מהאקדמיה הפנימית
שילוב קורסים בקטלוג ההדרכה הארגוני, המיועד לקבוצות מעורבות ממחלקות שונות.
🎯 לקבוצות ייעודיות
תוכניות שנתפרות לצוות או דרג מסוים כגון עתודה ניהולית, קורס פרקטיקות ניהוליות, או תקשורת עסקית לצוותי מכירות/פיתוח.
🎤 בכנסים ואירועים Off-site
הרצאה או סדנה אינטראקטיבית (“Edutainment”) שמשלבת תוכן מחכים עם חוויה, אנרגיה וגיבוש.
🎯 לבעלי תפקידים ספציפיים
תהליכי אימון אישי לטאלנטים בדרגים שונים לחיזוק ממוקד ותוצאות מהירות.
איזו מהאפשרויות מתאימה לארגון שלך?
למה ארגונים בוחרים באקדמיה לקריירה: מומחיות ורסטילית ב-360°
🌍 יכולת מוכחת לדבר במגוון שפות ארגוניות
קשת תעשיות – אקדמיה ומחקר, פארמה, פיננסים, הייטק, קמעונאות ותעשייה (B2B ו- B2C). לאורך שדרת הניהול והביצוע – מג’וניורים ועד דרג C, ולרוחב תחומי הפעילות הארגונית – פיתוח, ייצור, שיווק ולוגיסטיקה.
🛡️ איכות התוצר
ניסיון יוצא דופן שמשלב בין התמחות בפיתוח תוכן לבין יכולות עמידה מול קהל והגשה סוחפת מייצרים מפגשים קבוצתיים או אישיים של לימוד שיטתי בדרך שמצליחה לרתום גם את המשתתפים הציניים ביותר.
💎 מעטפת למידה היברידית להטמעה
הלמידה הקבוצתית והאישית נתמכת על ידי ערכות הדרכה, תכנים דיגיטליים משלימים ומשימות “בית”, שמבטיחים שהידע יהפוך להרגל מעשי גם ביום (ובשנים) שאחרי המפגש.
מי בוחרים במתודולוגיה שלנו

























יש לך התלבטות מה יתאים לארגון שלך?
אפשר ללחוץ כאן ולהגיע ישר לווטסאפ שלי
ואפשר להשאיר פרטים ואני חוזרת בתוך שעתיים – שלוש
טעימה קטנה מהשיטות שלומדים ומתרגלים
על פוליטיקה ארגונית ושמוזינג
הסבירות שאתם עובדים בארגון שיש בו פוליטיקה פנימית גבוהה כמו הסבירות שאתם מנהלים יותר שיחות וידאו מאשר פגישות פנים אל פנים. וגם כשיהיה חיסון לקורונה, ונחזור לפנים אל פנים, כנראה שלא יהיה חיסון לפוליטיקה הפנימית ונצטרך להמשיך ולפתח חיסון נפשי ולהכיר טקטיקות יעילות.
ברוכים הבאים לעולם של שמוזינג. כלי למתן התנגדות (אופוזיציה) למהלכים שאתם מובילים ולחזק אהדה וגיבוי פנים ארגוני (קואליציה).
מה בין הצלחה עם ממשקים והצלחה במכירות מוסדיות?
אל תכעסו על הממשקים בארגון שצריכים לעזור לכם לסגור מכירה. זו אשליה לחשוב שפריסיילים, שירות לקוחות או רכש – אמורים לתת לכם שירות. בואו ללמוד איך להצליח עם ממשקים כדי לקדם ולסגור עסקת מכירה.
כל מה שלא חשבת על הצגת דוחות כספיים
אתגר הפרזנטציה בהצגת דוחות כספיים. מי אמר דוחות כספיים זה קל להציג וקיבל מבט נוזף?
אתם סמנכ”לי/ות כספים או שותפי ביקורת בפירמת רואי חשבון ויודעים שהצגת דוחות כספיים היא הכל חוץ מאשר מידע שקל להציג.
השאלה היא מה אתם עושים. על מה אתם מקפידים? איך אתם ממצבים את הערך המקצועי שלכם?
האצלת סמכויות לעובדים, כי לא קל לשחרר
אתם מנהלים מעולים, עם ניסיון רב, ועדיין, לא תוכלו לעשות הכל בכוחות עצמכם. את ואתה חייבים להאציל משימות לאחרים. השאלה האם אתם מאצילים את הדבר הנכון, לאדם הנכון ובאופן הנכון?. אתם יודעים את התשובה היטב, בכל פעם שבה נתתם אחריות חדשה, פרויקט חדש או משימה לביצוע וקיבלתם תוצאה בינונית ואולי אף גרועה. יכול להיות שזה קרה בגללכם ולא בגלל אותו עובד או עובדת. בחנו את עצמכם.
מה מובטח שיקרה בארגון שלכם
הרגלים חדשים
רכישת הרגלים חדשים שהופכים לטבע שני
ביטחון עצמי
שיפור ברמת ההערכה העצמית וביטחון עצמי
הטמעה ויישום
מוטיבציה ליישם את מה שלומדים ומתרגלים
לסיום, לשירותך משנת 2001 עם תוצאות מוכחות
אם הגישה הזו נשמעת רלוונטית לארגון שלכם,
בואו ניפגש כדי לדון במסלול למידה שמייצר תקשורת מלאת ביטחון לרוחב הארגון ויוצר שינוי הרגלים אמיתי לטווח הארוך.
מזמינה אותך ללחוץ ולכתוב לי ישירות כאן בווטסאפ ונקבע שיחה כדי להבין יותר
ואפשר גם להשאיר לי פה כמה פרטים ואני חוזרת תוך שעתיים -שלוש