פיתוח מנהלים

ביטחון עצמי בניהול צוות

יש לא מעט סודות בעבודה בארגונים, נדמה שהגדול מכולם הוא סוד ניהול האנשים.

כי לפעמים גם כשנדמה שפיצחתם איך לנהל נכון את האנשים, אתם מגלים שיש סיבות שמכריחות אתכם להכיר עוד שיטות או טכניקות או כלים. זה יכול להיות משום שעד היום כמנהלים מעולים יש דברים שלא עשיתם כמו גיוס עובדים או פיטורי עובדים כי זה היה בדרג מעל, ויכול להיות שמעולם לא הרמתם כוסית לחג כי זה היה בדרג מעל.

ועכשיו כשאתם בדרג מעל, יש לכם צורך בידע חיוני.

גם אם יש לך ניסיון רב בניהול אנשים, וגם אם זו התוכנית שלך או של הארגון עבורך

כדאי להפוך את הידע החיוני הזה למיומנות מבוססת על שיטות מעשיות. 

מה דרגי הניהול בארגון שלך באמת צריכים?

  • לנהל צוות באסרטיביות ולייצר הרגלים של עבודה יעילה?
  • להתמודד היטב עם שינויים בארגון בשוק ובצוות?
  • לתקשר בכתב ובעל פה בהתאם לדרג שלהם?
  • להתנהל בצורה נכונה עם כל בעלי העניין?
  • להוות מודל לחיקוי וגאווה שאלה המנהלים ומנהלות בארגון שלך?
  • לקחת אחריות מקצה לקצה ולנהל משימות מורכבות?

ניהול אנשים - הסוד הגדול בארגונים

יתרונות לקורסי ניהול מבית איריס הדרכה - האקדמיה לקריירה

שיטות שלומדים ומתרגלים להעלאת איכות הניהול

כישורי ניהול אנשים

"לראות את העתיד" - איך לטפח מספרי 2
"לעמוד בפיתוי" – איך לא להתפתחות לניהול מיקרו או מקרו
המבחן הגדול" - איך לנהל נכון הגבול בין מנהל לחבר
"מבט למראה" - איך להיות מודל לחיקוי בלי להיחשב OCD
"שחרר כפי יכולתך" – איך לתת משימות בצורה נכונה
"זה כן גן ילדים" - איך לנהל קונפליקטים בצוות

כישורי פרזנטציה למנהלים

"נרים כוסית" - איך לברך באירועים
"מבעד לעדשה" – איך להצליח בפגישות צוות והנהלה בוידאו
"זמן הוא כסף" – איך להצטיין בהובלת ישיבות צוות וסיעור מוחות
"זה רק מזג אוויר" – איך להתמנגל בחוכמה בשיחות חולין
"מסר לייזר" – איך לדייק בעדכוני משימות בישיבות הנהלה
"אני מאמין ניהולי" – שיחות ראשונות עם עובדים בכניסה לתפקיד
"מורה לחיים" – איך ללמד ולמקצע בצורה נכונה
"הזהיר והנחוש" – איך לעדכן הנהלה על תקלות

כישורי מכירה למנהלים

"להפתיע את עצמכם" - איך להוביל דירקטוריון להחלטה חשובה
"להרגיש שטח" - איך לתמוך נכון בתהליך מכירה ללקוח אסטרטגי
"חישוב מסלול" – איך לייצר תהליכי מכירה יעילים בעולם משתנה

נעים להכיר, אני איריס מושקוביץ

תמונת פרופיל - ג'קט אדום


הקמתי את החברה מתוך הבנה שכל אחד ואחת יכולים להשתנות ולרכוש הרגלים חדשים בתקשורת מלאת ביטחון עם עובדות ועובדים, בתקשורת עם הנהלה, לקוחות וקולגות.

כל הפרקטיקות והשיטות שלומדים ומתרגלים בקורסים שלי - פיתחתי וממשיכה לפתח ולעדכן בעקבות אירועים שהתרחשו בארגונים שונים. אני מתמקדת בפרקטיקות שהופכות לטבע שני הודות לפשטות שלהן.

אני עובדת בעברית ובאנגלית, ומגיעה עם ניסיון מוכח בתכנון והעברת קורסים לאורך שדרת הניהול בארגון (מנהלי קווים במפעל או סמנכ"לים בארגון טכנולוגי), לרוחב תחומי הפעילות בארגון (פיתוח, ייצור, שיווק, לוגיסטיקה), ובתעשיות שונות B2C, B2B.

מה חשוב לכם בבחירת מי שתוביל את הקורס הקרוב בארגון שלכם? 

יש לך התלבטות מה יתאים לארגון שלך?

אפשר ללחוץ כאן ולהגיע ישר לווטסאפ שלי

ואפשר להשאיר פרטים ואני חוזרת בתוך שעתיים – שלוש

צור קשר - ארגונים - לרוחב

כל השיטות נוסו על בני ובנות אדם מאז 2001
נתונים מ-2022 ואילך 🙂

בחרו באימון אישי בתפקידי ניהול
0
השתתפו בסדנאות וקורסים
100

מה כדאי לשאול אותי כאשר ניפגש

  • בקשו ממני דוגמא לתרגיל ניהולי שבניתי
  • שאלו אותי איך אני יודעת שאנשים מטמיעים את השיטות והופכים אותן להרגל
  • בקשו ממני הסבר מדוע לדעתי קורסי ניהול לא צריכים לכלול פרויקט גמר קבוצתי פורץ דרך, ומה החלופה שאני ממליצה והוכחתי את היתרונות שלה
  • שאלו אותי איך אני יודעת לגבש קבוצות שמכירים אך מעולם לא עבדו יחד, מה הערך המוסף שלי מעבר לתחום המקצועי
  • בקשו שאסביר מה התכנים בקורס לדרגי ניהול תחום, מי שאינם מנהלים אנשים

הם שיפרו כישורי ניהול - מה זה יעשה בארגון שלך?

26/3/2023 - סודקסו:
קורס מנהלי מרחבים מנוסים, חטיבות הסעדה וחטיבת אחזקת מבנים

  • את אדם מיוחד ומדהים עם יכולות בינאישיות מדהימות. במהלך השנים עשיתי מספר רב של הדרכות מנהלים שחלקם היו בזבוז זמן וחלקם השאירו טעם של עוד, לגבי הקורס הזה ניכר כי אני פספסתי ובגדול שלא התעקשתי להשתתף בו.
    החבר'ה שלי כבר עברו הדרכה אחת או שתיים בנושא, והם מדווחים שזו הייתה ההדרכה הטובה ביותר.
    דותן זוהר, מנכ"ל ת.ד.ל מקבוצת סודקסו
  • תודה על הליווי של המנהלים.
    מצאתי כי הקורס תרם להם מעבר להתנהלות היומית בעבודה גם להתנהלות האישית של כל אחד.
    דוד הלוי, מנכ"ל חטיבת הסעדה סודקסו ישראל
  • איריס י'אלופה!!!🥇
    היה קורס מעשיר, מעניין, מפתח ומפרה.
    קיבלתי המון כלים להתמודדות נכונה ויעילה עם המנהלים שלי.
    תודעת החשיבה קיבלה טוויסט מעניין🤔🧐 .
    נותר רק לומר תודה!!❤️
    יניב ר', מנהל מרחב
  • איריס תודה רבה על הקניית הידע והעניין.
    חייב להגיד שדווקא השיעורים הראשונים השפיעו עלי, במיוחד בדיבור – להיות יותר חיובי ופחות נגטיבי.
    היה מרענן ומפרה, מחדד חושים וכמובן תורם באופן פרקטי לעבודה היום-יומית.
    שגיא, מנהל מרחב
  • איריס מה אומר, קורס מרתק, מלמד, מעשיר, מפרה,
    הכרנו כל אחד ואחת את החבורה הנוספת שבסערות היומיום לא פוגשים.
    היום גם נפנוף במסדרונות המטה טומן בחובו הכרות וחיבה.
    הוצאת אותנו מהשגרה ולקחת אותנו להדרכה כ"כ שונה.
    היה נפלא. 🙏🙏🙏🙏
    ענת, מנהלת מרחב
  • תודה רבה על קורס מעניין ומעשיר 🙏
    תודה על ארגז הכלים שנתת לנו לניהול יותר טוב ומקצועי.
    מוטי, מנהל מרחב
  • תודה רבה לך על קורס מפרה מעניין ומעשיר
    כמובן שקיבלתי כלים לניהול טוב יותר
    וגם תרם להיכרות טובה יותר עם אנשי תדל
    כן יירבו קורסי העשרה כאלה ❤️
    יניב א', מנהל מרחב
  • תודה על מפגשים מענינים מפרים .
    קיבלתי כלים וטיפים חיוניים שלבטח יעזרו לי לנהל טוב יותר .
    אני בטוח שכולם חשים כך . 🙏🏻🙏🏻.
    דבר חשוב לא פחות בקורס הזה,
    היה במפגשים של כלל מנהלי החטיבות .
    זכיתי להיכרות המעמיקה יותר של מנהלי חטיבות ההסעדה.
    מתי, מנהל מרחב
  • חכם סיני אחד אמר:"… הדרך מזמנת לך את האנשים שנכון לך לפגוש בכל עת שתחפוץ…"
    כמנהל מעל ל 25 שנה שחשבתי שראיתי הכל, חוויתי הכל,
    התמודדתי עם כל סוגי האתגרים הניהוליים בארץ ובעולם.
    לא חשבתי שלסדנא כזו יש מה לחדש לי ואני שמח שטעיתי…
    חידשת, ריעננת, לימדת
    ועזרת ליישם פרקטיקות חדשות ומעניינות
    בקיצור זכיתי וזכינו ועל כך תודה עמוקה
    תומר, מנהל מרחב
  • תודה רבה איריס על השירות והמקצועיות.
    ללא ספק עמדת באתגר של העברת הסדנה למנהלים הפזורים בכל רחבי הארץ, בשעות לא שעות והפגנת גמישות מחשבתית בכל אילוץ או אתגר שהעלו המודרכים.
    שמחה לבשר לך שכבר מתחילים להרגיש את השינוי בשטח
    רינת לחנה, סמנכ"לית משאבי אנוש סודקסו ישראל

לסיכום

ניהול אנשים באופן ישיר נתפס כשאיפה משמעותית בבניית קריירה. זהו תו האיכות הגבוה ביותר לקידום.

הדרך הקצרה להגיע לשם כוללת ניסוי וטעייה כדי להתאים את השיטות לאופי של המנהל או המנהלת, לצוות, הארגון והתעשייה בה פועלים.

גם מי שמגיעים עם תכונות אישיות מיוחדות של מנהיגות פנימית – נדרשים להתמודד עם מגוון אתגרים שנוגעים לניהול אנשים.

הקורסים בהתאמה עבורכם מאפשרים לכל דרג להשיג איזון בתפקיד המורכב של ניהול אנשים לצד ניהול מקצועי

  • דרג הנהלה בכירה דרג C ודרגי VP
  • דרגי ניהול ביניים – ניהול יחידה, אגף, מחלקה, צוות
  • עתודה ניהולית

אשמח לעשות זאת גם עבורכם

לסיום, פנייה אישית אלייך מנהלת פיתוח ארגוני והדרכה

אם גם את מאמינה שזכות הקיום וההצלחה של ארגון היא האנשים שבו.
אם את בוחנת אמצעים להעצים אותם במיומנויות חיוניות להובלת צוותים.
תני לידע והניסיון שלי בבניית קורסים ייחודיים לתמוך במסע שלך לבניית שדרת ניהול מרהיבה בארגון.

יש לך התלבטות מה יתאים בארגון שלך?

ואפשר להשאיר פרטים ואני חוזרת בתוך שעתיים – שלוש

צור קשר - ארגונים - לרוחב

מי בוחרים בי

אייקון - חיצים סגול

לכל הסדנאות וקורסים לארגונים

בחנו את עצמכם עם כמה מהשיטות לשיפור כישורי ניהול
טעימה מהבלוג המקצועי

שיחת סיכום או משוב "שלושה חודשים" עם עובדים חדשים

100 ימי חסד עומדים להסתיים מאז הם נכנסו לתפקיד. 100 ימים בהם העובדים החדשים בחנו את התפקיד, את החברה, אתכם וההבטחות שנתתם להם. זה בדיוק מה שגם אתם עשיתם בזמן הזה כי אתם המנהלים או המנהלות הישירים שלהם. הגיע הזמן לדבר. השאלה איך?

קרא עוד »

שיחות משוב לעובדים: לשמור על הזמן הניהולי שלכם

הצלחה בשיחת המשוב והערכה שנתית על שום מה? על שום המורכבות של שיחת המשוב או שיחת הערכה שנתית. שיחה מיוחדת בה אתם נותנים משוב על הביצועים של כל השנה החולפת ולא על משימה מסוימת או על פרויקט מסוים. זו פגישה שלא דומה לשום שיחה אחת שעושים בשוטף, ודורשת הכנה מיוחדת גם שלכם וגם של העובדים והעובדות. שורה תחתונה, עוד אבן דרך במבחן הניהולי שלכם ושלכן. בואו לבחון עד כמה אתם עושים זאת נכון ולא מתישים את עצמכם.

קרא עוד »

מנהלים בארגון מבולגן? נצלו זאת

אם אתם מנהלים בארגון מבולגן וזה מרגיז אתכם, אתם לא לבד. אם זה ארגון שלא מגדיר נהלים ואין בו שיטות עבודה מסודרות – אל תשנו את כל הארגון. תשנו רק את ההתנהלות שלכם. למדו איך לנצל את הבלגן לטובתכם.

קרא עוד »
Scroll to Top

שעת ייעוץ במתנה!

בהרשמה לניוזלטר

newsletter
  • נרשמת? בתוך כשעתיים ישלח לך קישור ליומן ונקבע את הפגישה.
  • הייעוץ בטלפון / זום / Teams.
  • נושאי ייעוץ אפשריים: החלטה לגבי הקריירה, כתיבת קורות החיים, הכנה לראיון העבודה, איך להצליח בתפקיד חדש, התמודדות עם לקוחות בעסק הקטן, ניהול עובדים, מכירות לארגונים, פרזנטציה בארגונים.
דילוג לתוכן