מנהלים בארגון מבולגן? נצלו זאת

מה מחכה לכם בסרטון? שיח מלב אל לב על ארגונים שלא מגדירים תפקידים, שאין תהליכים מסודרים כמו משובים שנתיים.

ארגונים שהם בלגן.

תובנות ועיקרי הדברים:

בחרתי לדבר על משהו כואב לרבים מכם שעובדים בארגונים שלא מגדירים דברים.

יש כאלה שלא מגדירים הגדרות תפקיד ואז כולם עושים קצת מכל דבר. זוועה.

יש כאלה שאין נוהג לקיים ישיבות צוות קבועות. בלגן

יש כאלה שאין מדיניות של משובים תקופתיים לעובדים ולמנהלים. בלגן גדול.

ומה אתם עושים כמנהלים ומנהלות בארגונים הללו?

אפשר להתבאס, אפשר לרגוז ואפשר לנצל את זה לטובתכם כמנהלים.

הסרטון עוסק באפשרות השלישית כמובן.

למשל – לקבוע ישיבות צוות בתזמון שמתאים לכם עם תכולה שמתאימה לכם.

מה זה תזמון שמתאים לכם? תזמון שאתם יכולים לעמוד בו לאורך זמן.

וזה נכון גם לגבי משובים. זה שבאין בארגון מדיניות לא אומר שמי מכם חושבים שזה נכון וראוי. ויש להניח שהעובדים שלכם מאוד רוצים פגישות סדורות כאלה שמאפשרות גם להם להביע את דעתם. אז נצלו ארגון מבולגן כדי להגדיר לעצמכם זמנים ותנאים שמתאימים לכם ולעובדים שלכם.

זה לא קשור להנאה או כיף זה קשור לאחריות ניהולית, שלפעמים קל יותר לבצע דווקא בארגון מבולגן כי מנצלים את הבלגן.

לנהל אנשים?

לפעמים עינוי ולפעמים הנאה.

רוצים ארגון עם מנהלים שהם מודל לחיקוי?

וודאו שכולם מכירים את הטכניקות ושולטים בהן.
הסוד כאן

שתפו .

שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin

כל הדרכים
ליצור איתי קשר

ואפשר גם כאן

שתפו .

שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin

אולי יעניין אותך גם

שעת ייעוץ במתנה!

בהרשמה לניוזלטר

  • נרשמת? יגיע קישור ליומן שלי לקביעת פגישה
  • הייעוץ בטלפון או בוידיאו
  • נושאי ייעוץ אפשריים: כתיבת קורות החיים, הכנה לראיון העבודה, בכניסה למקום עבודה, התמודדות עם לקוחות בעסק הקטן, ניהול עובדים, מכירות לארגונים, פרזנטציה בארגונים.