שיחות משוב לעובדים: לשמור על הזמן הניהולי שלכם

מה מחכה לכם בסרטון? התחשבות בכם המנהלים והמנהלות בתקופת המשובים השנתיים. איך אתם שומרים על האנרגיה והשפיות שלכם?

תובנות ועיקרי הדברים:
המשוב השנתי יכול להיות מתיש. גם אם לחמישה עובדים או מנהלים ובוודאי במספרים גדולים יותר.

מטרת הסרטון לתמוך בכם בתקופת המשובים השנתיים. להציע דרכים איך לשמור על האנרגיה והשפיות שלכם.

למשל רעיון הכריך.

לא איך אתם מגישים את המידע לעובדים או העובדות אלא איך אתם מסדרים את לוח הזמנים. מי יהיו שיחת המשוב הראשונה בכל יום ומי יהיו שיחת המשוב האחרונה בכל יום? החופרים? המקצרים? הבאים לקרב?.

הצעתי לכם לחשוב על מחברת סודית לתכנון לוח הזמנים לימי המשובים ומחברת סודית לאיסוף דוגמאות במהלך כל השנה.

הצעתי לכם להתייחס לעובדים כאל צדיקים בחלק הכי חשוב במשוב והוא ההסברים והטיעונים בבחירת כל ציון וציון.
בין אם אתם מנהלים ומנהלות בארגון שבו המשוב הוא דבר אמיתי כי הוא באמת משפיע על השכר והקריירה של העובדים. ובין אם אתם בארגון שמתייחסים למשוב רק כעוד משימה שצריך לסמן עליה וי.
חשוב להתייחס גם אליכם ולזמן שלכם.

לנהל אנשים?

לפעמים עינוי ולפעמים הנאה.

רוצים ארגון עם מנהלים שהם מודל לחיקוי?

וודאו שכולם מכירים את הטכניקות ושולטים בהן.
הסוד כאן

שתפו .

שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin

שעת ייעוץ במתנה!

בהרשמה לניוזלטר

  • נרשמת? יגיע קישור ליומן שלי לקביעת פגישה
  • הייעוץ בטלפון או בוידיאו
  • נושאי ייעוץ אפשריים: כתיבת קורות החיים, הכנה לראיון העבודה, בכניסה למקום עבודה, התמודדות עם לקוחות בעסק הקטן, ניהול עובדים, מכירות לארגונים, פרזנטציה בארגונים.