קונספט “מגרש המשחקים” בעבודה *לצפייה חופשית*
קונספט “מגרש המשחקים” בעבודה *לצפייה חופשית*
קונספט מגרש המשחקים – להתאמן מתוך ההווה
מה זה מגרש המשחקים? מקום העבודה הנוכחי שלכם הוא הרבה מעבר למקור פרנסה. הוא מגרש אימונים לקריירה הבאה שלכם. לא משנה אם אתם נשארים בארגון או מתכננים לעזוב – כל מה שאתם עושים כאן יכול להפוך לקרש קפיצה.
אם חסר לכם ניסיון מסוים – זו ההזדמנות ליצור אותו. לא תמיד מתוך תפקיד חדש, אלא מתוך עשייה חדשה בתוך התפקיד הקיים.
📌 דוגמא: אם אתם חולמים להיות מנהלים – התחילו ליזום תדריכים, להוביל פרויקטים, להציג נתונים.
אל תחכו שיתנו לכם את תפקיד הניהול כדי להוכיח שאתם יכולים – הוכיחו שאתם יכולים, כדי שיתנו לכם את התפקיד.
- יש משימה חדשה בצוות – תתנדבו להוביל אותה.
- יש לכם רעיון משלכם? – הציעו אותו והסבירו שאתם יכולים גם להוביל אותו.
הצד הגלוי – לדברר את הכוונות
הצהירו – אל תסתירו
דברו. תבקשו. תצהירו על הכוונות שלכם – לא ברמזים ולא בציפייה שיבינו לבד.
העניין הוא הסיבה למה אתם רוצים.
אל תסתירו או תחביאו את הסיבה האמיתית. אל תשאירו להם להבין לבד. הצהירו בקול רם וברור.
📌דוגמא: “הי, כדי שתוכלו לשקול אותי למשרת ניהול באיזה שהוא שלב אני רוצה לבחון את עצמי ולהתאמן ולהוכיח את עצמי ולכן מבקשת לקחת על עצמי את פרויקט X. הנה מה שלדעתי שלושת הדברים הראשונים שצריך לעשות. הנה המשאבים (אנשים/זמן/תוכנה/אחר) שלדעתי רלוונטיים. אם אתם מאשרים, זה משהו שאני יכולה להתחיל בעוד יומיים, מה דעתכם?”
יש כאן נחישות, בקשה קונקרטית והסבר ברור מה עומד מאחורי ההכרזה.
עכשיו הכדור בידיים שלהם, של המנהלים ומנהלות שלכם ואתם צריכים להקשיב היטב לתשובה.
- אם לא חושבים שאתם מתאימים לניהול חוץ מכם וההורים שלכם, ההצהרה שלכם תחשוף את זה.
- אם הם לא חשבו עליכם עד היום לניהול אבל ברגע שאמרתם זה נשמע להם הגיוני, ההצהרה שלכם תחשוף את זה.
- אם הם חשבו שאתם יכולים להתקדם, ההצהרה שלכם תחשוף גם את זה.
למען הסר ספק – הצהרת הכוונות יכולה וצריכה להיות מול גורמים שונים בארגון – מנהלים ישירים, המנהלים שמעליהם, קולגות עם ותק, מנהלים שהמנהלים שלכם מעריכים אותם, וכמובן במשאבי אנוש.
המשיכו בדרך הזו לאורך זמן
לא אומרים פעם אחת ומשחררים.
ומחכים שעכשיו זה יהיה ברור שכאשר יפתח תקן או תפקיד ישר יתפרו אותו בשבילכם.
לא – אתם ממשיכים לעבוד בזה. (גם בזמן שאתם מחפשים במקביל בחוץ)
מסלול התוכנית: כשאתם אומרים “אני רוצה להתקדם” באופן כללי. אבל בעצם אתם אומרים “אני מכוון חצי שנה קדימה, שברגע שתיפתח משרת ניהול אני רוצה להיות מועמד מתאים” ולכן אני מבקש להבין מה מה יאפשר לי להיות מוכנ/ה לתפקיד הבא ולבנות תוכנית בהתאם”
מסלול המנטורינג: כשאתם מבינים מה אתם צריכים ללמוד, וגם יודעים שכולם אוהבים להיות יועצים. אתם בוחרים את האחד או האחת שיהיו המנטורים שלכם ואומרים “אני רואה איך את מנהלת משימות וישיבות, והייתי רוצה ללמוד ממך.” זה יכול להיות מול מנהל/ת ישיר/ה, קולגה, או דמות שאתם מעריכים בארגון.
שורה תחתונה
גם אם לפעמים התחושה היא שהכל תקוע – אין תפקידים, אין לאן לזוז, זה בסדר, זה בדיוק הזמן להתאמן בתוך התפקיד – להציע רעיונות קטנים בתוך התפקיד (שיפור תהליך, ניהול ישיבה, חניכת עובד חדש) – מה שמאפשר לכם להתאמן על כישורים ויכולות שאחר כך אפשר גם להציג בקורות החיים / ראיונות עבודה.
גם אם אתם לומדים משהו חדש וגוף ידע מקצועי – וודאו שזה יהיה גלוי, שידעו מה שאתם יודעים. אל תשאירו את זה כסוד אצלכם מתוך מחשבה (כשאני אתראיין במקום אחר אני אגיד את זה וזה יעזור לי).
המשיכו "להשתמש" בארגון לצרכים שלכם
הצד הסמוי – לחפש בתוך העבודה עצמה
מי שאומר/ת “אין לי תפקיד להתקדם אליו בארגון” – לא תמיד בדק לעומק.
🧭 מה לעשות בפועל:
- לשמור את לשונית ה-careers באתר החברה פתוחה ולבדוק משרות פתוחות – במיוחד כאלה שכתוב שהן מיועדות רק לניוד פנימי.
- לחזק את רשת הקשרים שלכם בארגון ולנצל כל הזדמנות להכיר עוד אנשים – כאלה שיכולים בהמשך להיות מי שיספרו לכם על תפקידים שנפתחים, או פרויקטים מתוכננים שאתם תוכלו להציע להיות חלק מהם. וזה אומר – יש אפשרות להיות חלק משולחן עגול בארגון שכולל מפגשים עם הנהלה, תצטרפו. תכירו אנשים. יש אפשרות להצטרף לפרויקטים של התנדבות. תצטרפו, תכירו אנשים.
- אל תפסלו תפקידים בארגון – שבסבירות גבוהה אין לכם מושג מה באמת עושים שם. ולכן, לכו לשאול אותם, לברר וללמוד ואמצו את מודל “הצל”.
בחנו את עצמכם דרך הערכה האישית (חומר העזר)
לסיכום
מי שבטוחים שאין לכם יותר מה לחפש בארגון שאתם נמצאים בו והחלטתם לעזוב.
אבל אתם לוקחים את הזמן. לא ישר שולחים קורות חיים.
מתלבטים.
אתם גם יודעים ומבינים שכמו שבארגון כאן לא מקדמים אתכם לנהל צוות מהיום למחר, גם בארגון אחר לא בהכרח יתנו לכם, מכל המועמדים והמועמדות לנהל צוות אם מתחרים מולכם אנשים עם ניסיון כזה. וזה נכון גם לגבי עבודה בסביבת ענן או ניהול פרויקטים או בניית תוכניות עבודה.
הקריירה שלכם לא מתחילה ביום שבו תעזבו את מקום העבודה. היא מתחילה היום – במקום שבו אתם נמצאים. ואתם לא צריכים רשות כדי להתחיל להתאמן.
מגרש המשחקים שלכם כבר כאן. השאלה היא – מה תעשו איתו?
לסיום
השיעור הזה מתחבר ישירות לביטחון עצמי:
- כי הוא מחזיר לכם את תחושת השליטה
- כי הוא מאפשר לכם להתאמן בלי לחכות שמישהו יבחר בכם
- כי הוא בונה קילומטראז’ של עשייה – ולא רק דיבורים
ומכאן, גם הראיונות הבאים שלכם יתבססו על מה עשיתם בפועל – לא על מה שרציתם לעשות. וזה הבדל של עולם שלם.