איך לנהל א.נשים – כל מה שצריך לטובת היומיום בניהול

הסטטוס הנוכחי
לא רשום
מחיר
345
התחל
או

הקורס הזה מיועד למי שמנהלים כעת או מתכננים לנהל בעתיד אנשים באופן ישיר.

בין שתי נקודות הקצה בניהול – לגייס ולפטר, יש את היומיום. את האירועים הרגילים, השוטפים, שבונים אתכם כמנהלים ואתכן כמנהלות אך גם בונים את האופן בו את ואתה נתפסים בעיני הצוות שלכם. ולא משנה כמה אנשים מתחתיכם ובאילו דרגים הם ואתם.

הם מגבשים את התפיסה שלהם לגביכם והמטרה שלכם – שיתפסו אתכם כפי שאת ואתה רוצים.

ולא פחות חשוב, לפחות לחלקכם, המטרה היא שהניהול יהיה שווה את ההשקעה המטורפת של הזמן שנחוץ לכך.

 

מצב שבו אתם גם מגייסים, גם מפטרים, גם נותנים משוב והערכה, גם משפיעים על השכר והקידום, גם בונים תהליכי עבודה, גם יוצרים ומגבשים את הצוות, גם מלמדים אותם, גם מקיימים פגישות עבודה אישיות ופגישות קבוצתיות, גם יודעים לנהל אנשים שאתם רואים פיסית ביומיום וגם לנהל אנשים מרחוק.

ומעל הכל, מצב בו אתם צריכים להיות מודל ודוגמא אישית.

אבל……….. בארגונים רבים הניהול הישיר שלכם יכלול רק חלק מתחומי האחריות הללו ולכן מטרת הקורס היא לתת לכם אפשרות להסתכל על התמונה הרחבה ולקחת ממנה בכל פעם, את מה שיתאים לכם בנקודת זמן מסוימת.

הבונוס בקורס זה – לעצור ולבדוק את השאיפות הניהוליות והמקצועיות שלכם כך (מה שעשיתי לQWAN).

איך לנהל בארגון מבולגן

מה זה בכלל אומר לנהל אנשים

איך לתת משימות

איך לפקח

איך לנהל קונפליקטים

איך לתת משוב שוטף

איך לתת משוב תקופתי

ישיבות צוות

התמודדות עם “פנדמיה”

מי שנרשמים לקורס זה יכולים לקבל את קורס – ההתחלה והסוף – איך לגייס, לראיין, להכניס לתפקיד, לפטר – במחיר מוזל של 299 ש”ח במקום 599 ש”ח 

Scroll to Top

כְּנִיסָה לַמַעֲרֶכֶת

דילוג לתוכן